Unternehmer entscheiden oft ohne vollständige Daten. Ein fester Denkrahmen hilft, schneller und besser zu entscheiden.
Reversibel oder nicht?
Unterscheiden Sie Entscheidungen, die sich leicht korrigieren lassen, von solchen mit langfristigen Folgen. Erstere dürfen schneller fallen.
Optionen strukturieren
- Mindestens zwei Alternativen formulieren.
- Kosten, Nutzen und Risiken knapp gegenüberstellen.
- Annahmen benennen und prüfen.
- Ein Datum festlegen, bis wann entschieden wird.
Entscheidungen dokumentieren
Halten Sie kurz fest, warum Sie sich entschieden haben. So lässt sich später lernen, was funktioniert hat.
Häufige Fragen
Wie lange darf ich abwarten?
So lange, wie zusätzliche Informationen den Entschluss wirklich verbessern.
Soll ich das Team einbinden?
Bei Umsetzungsfragen ja, Verantwortung bleibt bei Ihnen.
